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营销就是战争

作者:jinhuiming123 浏览量:0 来源:商机交易网

“战争是商业竞争的一部分,也是人类利益与活动的冲突”。这是退休的普鲁士将军卡尔·冯·克劳塞维茨早在1832年的《战争论》一书中提出的观点。伟大的战略哲学家将名垂千古!据相关统计,世界上至少有100位伟人因其影响力而出类拔萃,包括阿道夫·希特勒、波拿巴·拿破仑、巴顿、毛泽东等。在过去的230年里,《战争论》被西点军校、英国陆军、法国圣塞尔等世界一流军校广泛应用于教学。

记得西北大学菲利普·科特勒教授提出,营销是人类为了满足需求和诉求而进行的交换过程的活动;美国营销协会对营销的定义是:引导商品和服务从生产者流向消费者的商业行为;目前,无论是MBA还是国内外的各类营销书籍,都充满了热情。显然,传统的营销理念认为营销必须满足消费者的需求和诉求。对“需求和要求”最完整的解释是哥伦比亚大学约翰·霍华德教授1973年的解释:a、发现顾客的需求;b、根据企业的生产能力将需求概念化;c、把这个概念和企业的适应性联系起来;d、根据客户需求概念化后续生产;e、把这个概念和客户联系起来。以上五个步骤能让营销成功吗?可口可乐能否通过发现、概念化和关联,与百事可乐、皇冠可乐和7-up竞争?更不用说IBM对斯佩里·兰德、DEC等了。这能解释营销的全部内涵吗?营销成功只属于市场调研更好的一面?不要。如今,营销的本质不再仅仅是服务客户,因为所有的公司都遵循这个原则,所有以客户为中心的CS理论都很容易理解和实现。你看,美国汽车公司不重视客户需求,做得比以前更好!百威啤酒是这样,麦当劳也是这样……“顾客就是上帝”从二战开始就主导了世界营销史,但现在这个看似至高无上的营销理念似乎要崩溃了。我认为是时候让“战争理论”主宰整个国家了。营销就是战争,即如何在与竞争对手的对抗中,以智力、技能、实力取胜,竞争对手是敌人,客户是要占领的阵地。现代企业要想在营销上取胜,必须时刻关注你的敌人,找出他们的弱点,针对他们的弱点发起营销攻势。看来养生堂明白这一点,挑起了纯净水和天然水的较量。名人突然意识到,PDA的行业充满了硝烟。发生了什么事?历史证明他们是对的!所以他们都成功了。克劳塞维茨将军指出,战争的武器可以改变,但战争的两个基本要素是不变的:战略和战术。.....他对战争的论述,可以成功地引导营销将领进入21世纪,改写世界营销史。

“战争是商业竞争的一部分也是人类利益与活动的冲突”。这是退休的普鲁士将军卡尔·冯·克劳塞维茨早在1832年的《战争论》一书中提出的观点。伟大的战略哲学家将名垂千古!据相关统计,世界上至少有100位伟人因其影响力而出类拔萃,包括阿道夫·希特勒、波拿巴·拿破仑、巴顿、毛泽东等。在过去的230年里,《战争论》被西点军校、英国陆军、法国圣塞尔等世界一流军校广泛应用于教学。

记得西北大学菲利普·科特勒教授提出,营销是人类为了满足需求和诉求而进行的交换过程的活动;美国营销协会对营销的定义是:引导商品和服务从生产者流向消费者的商业行为;目前,无论是MBA还是国内外的各类营销书籍,都充满了热情。显然,传统的营销理念认为营销必须满足消费者的需求和诉求。对“需求和要求”最完整的解释是哥伦比亚大学约翰·霍华德教授1973年的解释:a、发现顾客的需求;b、根据企业的生产能力将需求概念化;c、把这个概念和企业的适应性联系起来;d、根据客户需求概念化后续生产;e、把这个概念和客户联系起来。以上五个步骤能让营销成功吗?可口可乐能否通过发现、概念化和关联,与百事可乐、皇冠可乐和7-up竞争?更不用说IBM对斯佩里·兰德、DEC等了。这能解释营销的全部内涵吗?营销成功只属于市场调研更好的一面?不要。如今,营销的本质不再仅仅是服务客户,因为所有的公司都遵循这个原则,所有以客户为中心的CS理论都很容易理解和实现。你看,美国汽车公司不重视客户需求,做得比以前更好!百威啤酒是这样,麦当劳也是这样……“顾客就是上帝”从二战开始就主导了世界营销史,但现在这个看似至高无上的营销理念似乎要崩溃了。我认为是时候让“战争理论”主宰整个国家了。营销就是战争,即如何在与竞争对手的对抗中,以智力、技能、实力取胜,竞争对手是敌人,客户是要占领的阵地。现代企业要想在营销上取胜,必须时刻关注你的敌人,找出他们的弱点,针对他们的弱点发起营销攻势。看来养生堂明白这一点,挑起了纯净水和天然水的较量。名人突然意识到,PDA的行业充满了硝烟。发生了什么事?历史证明他们是对的!所以他们都成功了。克劳塞维茨将军指出,战争的武器可以改变,但战争的两个基本要素是不变的:战略和战术。.....他对战争的论述,可以成功地引导营销将领进入21世纪,改写世界营销史。