对于很多生产企业来说，仓库货架的采购对于日常的生产经营是仓库的货架摆放品。但是怎样在货架采购的时候节省采购成本，减轻企业负担呢？许多企业的采购人员对此并不了解，今天就让商机交易网采购平台来给大家科普一下。

①明确自己对仓库的需求

长久以来，大多数企业都会考虑在满足生产经营的前提下，尽量减少或压缩采购需求。这样的话，企业就需要清楚地计划好自己的仓库状况和仓库的储存需求。比如货物的种类、体积、入库次数，企业最迫切的需求是什么，是多架货架，提高货架空间利用率，还是提高取货效率，节省人力等等。在企业资金充足的情况下，仓储规划可以同时考虑各种需要，但在特殊时期，企业有限的资金采购，只能首先考虑满足最迫切的需要。对自身仓储需求的清晰理解，有利于与仓储货架供应商进行下一步的沟通，供应商会根据客户的需求来设计合理的仓储方案。清晰地理解企业自身的仓储需求，需要仓库管理、使用、生产、采购等多个部门的沟通。

②制定合理的仓储方案

确定企业的仓储需求之后，就需要进行详细的仓储规划。对于有条件的企业，可以自行编制方案，此过程对人员的要求仍较高，需要掌握仓储设备的相关知识，合理安排空间布局等。不具备条件的企业，可以找几家专业货架供应商为您规划。一般客户有需求，厂家会免费上门测量，进行沟通，会根据仓库的现场情况，货物，客户的需求等进行合理的仓储方案设计。在不断的沟通过程中，我们将最终确定一个合理的方案以满足需求。建议在找到好的货架制造商之后，企业一定要选择一些有经验的厂家，专业的厂家提供的设计方案可能更适合企业的情况，也可以节约成本。

③仓库设备购置费用的估算

购买成本评估包括货比三家。每个企业都想在可能的情况下节约采购成本，因此，对采购计划进行经济评价至关重要，对设备计划进行经济评价，首先计算成本。通常，成本可以分为两类：投资成本和年度运营成本。购买设备的成本是最常见的投资成本。每年的费用是在设备使用过程中不断发生的。通常每年的运营成本项目包括物流员工工资、设备维护、税收、保险等费用。

④选择仓库货架的货架供应商

仓储货架供应商的选择，要全面考察供应商多方面的实力，不能片面考虑。仓储货架行业鱼龙混杂，建议最好实地考察一下供应商的生产、销售环境，对供应商的工厂进行考察也可以看出其实力和产品质量。同时，还可以要求供应商提供典型的客户案例、实地考察案例等，这些案例需要真实的数据参考。选择一个可靠的供应商，产品质量、交货时间、售后服务都会更有保障。