5月28日，一则“黄连杀菌”的动漫广告在央视黄金时段依次播出。一家三代洗头、洗手、洗脸，其乐融融，普通人家的日常生活在屏幕上栩栩如生。改变过去的文化风格，以更直白的方式要求产品的功能，给人以全新的冲击。
“黄连杀菌”是傲尼“植物派”的新成员，从创意整理、产品开发、配方筛选、试制、批号申报、品牌定位、营销策划、品牌推广，历时20天完成。这款国内首个以天然中草药黄连制成的日化新产品，被视为傲尼摆脱多年灰暗期东山再起的法宝。在“傲尼”品牌下，傲尼公司计划推出黄连杀菌系列，包括洗手液、护手霜、沐浴露、香皂、洗发水、洗面奶、空空气清洁杀菌喷雾、汽车杀菌擦拭液等产品。该公司声称，非典过后，消费者个人卫生习惯的变化仍将继续，杀菌产品仍将有很大的市场。在营销推广方面，一是黄连杀菌的药用功能早已被中国消费者广泛认可，企业无需花大力气教育消费者；二是与“植物派”的定位一脉相承，深深扎根于中国消费者的记忆中。新产品可以借助现有的“傲尼”品牌内涵，快速赢得消费者的认知。
未来的营销是品牌战——品牌之间的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有有限资源，与领先品牌竞争？一个无名品牌如何在短时间内成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领先品牌？品牌战略决定了品牌成长的速度。
近年来，日化市场经历了价格战、杀菌战、绿色战、成分战等。，竞赛模式不断升级。后期进入日化市场的很多品牌大多听话，销量不乐观。当市场趋于饱和和相对成熟时，产品和营销方式趋于同质化，市场细分难度加大，竞争难度也随之升级。劣质品牌在行业成熟期脱颖而出的机会减少，难度增加。然而，许多企业选择了另一种方式来创造市场，并牢牢控制这个市场。Oni在那一年脱颖而出，成功创建了“植物洗发水市场”。
回顾一下傲尼产品的发展历程:从傲尼香皂皂萃到傲尼首乌洗发水，再到百年润发，再到傲尼黑芝麻洗发水、傲尼大米洗发水、百年保湿香皂、傲尼香水洗发水和“五朵金花”，虽然每个系列在功能和原理上都各有特色，但都深深烙上了“傲尼”的烙印，即使百年润发、百年保湿都在产品名称里。
傲尼人一直围绕“植物派”探索产品，试图找到适合发展的产品。他们在新产品的开发和产品上市初期的推广方面做得很好。然而，在产品和品牌维护方面，他们本可以做得更好。奥尼首乌和百年润发这两款曾经红极一时的产品，近两年逐渐降温，也没有看到奥尼如何拯救。现在他们又推出了黄连系列杀菌，有点互不相视的感觉。
企业战略要立足长远，必须着力培育自己的核心产品，让自己的产品线永不枯竭，不断提升自身品质参与国际竞争，让傲尼的“植物派”形象留在消费者心中。黄连具有杀菌的功效，这也符合傲尼一直以来“植物派”的品牌理念。推出非典也有卖点，但有一个“植物、自然、健康”的大品牌单纯强调“杀菌”，产品的形象决定品牌的形象，杀菌市场肯定是有限的，强势品牌很多。产品一诞生就面临残酷的肉搏战，一推出就是一个系列，这是傲尼一贯的大气风格。但消费者对于沐浴露、洗发水等部分产品的核心关注点并不是“杀菌”，所以傲尼阵营加入“黄连”也是可以理解的。但是，有必要将这些产品的需求注入“黄连杀菌”。消费者用黄连洗头时，会担心伤到头发皮肤吗？黄连在人们心中是一种非常苦的解药。因此，新黄连能否重现“重庆敖尼”的辉煌令人担忧。对于欧尼人来说，仅仅依靠一剂黄连来巩固和扩大他们创造的“植物学派”市场，重新获得曾经拥有的竞争优势，是远远不够的。
5月28日，一则“黄连杀菌”的动漫广告在央视黄金时段依次播出。一家三代洗头、洗手、洗脸，其乐融融，普通人家的日常生活在屏幕上栩栩如生。改变过去的文化风格，以更直白的方式要求产品的功能，给人以全新的冲击。
“黄连杀菌”是傲尼“植物派”的新成员，从创意整理、产品开发、配方筛选、试制、批号申报、品牌定位、营销策划、品牌推广，历时20天完成。这款国内首个以天然中草药黄连制成的日化新产品，被视为傲尼摆脱多年灰暗期东山再起的法宝。在“傲尼”品牌下，傲尼公司计划推出黄连杀菌系列，包括洗手液、护手霜、沐浴露、香皂、洗发水、洗面奶、空空气清洁杀菌喷雾、汽车杀菌擦拭液等产品。该公司声称，非典过后，消费者个人卫生习惯的变化仍将继续，杀菌产品仍将有很大的市场。在营销推广方面，一是黄连杀菌的药用功能早已被中国消费者广泛认可，企业无需花大力气教育消费者；二是与“植物派”的定位一脉相承，深深扎根于中国消费者的记忆中。新产品可以借助现有的“傲尼”品牌内涵，快速赢得消费者的认知。
未来的营销是品牌战——品牌之间的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有有限资源，与领先品牌竞争？一个无名品牌如何在短时间内成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领先品牌？品牌战略决定了品牌成长的速度。
近年来，日化市场经历了价格战、杀菌战、绿色战、成分战等。，竞赛模式不断升级。后期进入日化市场的很多品牌大多听话，销量不乐观。当市场趋于饱和和相对成熟时，产品和营销方式趋于同质化，市场细分难度加大，竞争难度也随之升级。劣质品牌在行业成熟期脱颖而出的机会减少，难度增加。然而，许多企业选择了另一种方式来创造市场，并牢牢控制这个市场。Oni在那一年脱颖而出，成功创建了“植物洗发水市场”。
回顾一下傲尼产品的发展历程:从傲尼香皂皂萃到傲尼首乌洗发水，再到百年润发，再到傲尼黑芝麻洗发水、傲尼大米洗发水、百年保湿香皂、傲尼香水洗发水和“五朵金花”，虽然每个系列在功能和原理上都各有特色，但都深深烙上了“傲尼”的烙印，即使百年润发、百年保湿都在产品名称里。
傲尼人一直围绕“植物派”探索产品，试图找到适合发展的产品。他们在新产品的开发和产品上市初期的推广方面做得很好。然而，在产品和品牌维护方面，他们本可以做得更好。奥尼首乌和百年润发这两款曾经红极一时的产品，近两年逐渐降温，也没有看到奥尼如何拯救。现在他们又推出了黄连系列杀菌，有点互不相视的感觉。
企业战略要立足长远，必须着力培育自己的核心产品，让自己的产品线永不枯竭，不断提升自身品质参与国际竞争，让傲尼的“植物派”形象留在消费者心中。黄连具有杀菌的功效，这也符合傲尼一直以来“植物派”的品牌理念。推出非典也有卖点，但有一个“植物、自然、健康”的大品牌单纯强调“杀菌”，产品的形象决定品牌的形象，杀菌市场肯定是有限的，强势品牌很多。产品一诞生就面临残酷的肉搏战，一推出就是一个系列，这是傲尼一贯的大气风格。但消费者对于沐浴露、洗发水等部分产品的核心关注点并不是“杀菌”，所以傲尼阵营加入“黄连”也是可以理解的。但是，有必要将这些产品的需求注入“黄连杀菌”。消费者用黄连洗头时，会担心伤到头发皮肤吗？黄连在人们心中是一种非常苦的解药。因此，新黄连能否重现“重庆敖尼”的辉煌令人担忧。对于欧尼人来说，仅仅依靠一剂黄连来巩固和扩大他们创造的“植物学派”市场，重新获得曾经拥有的竞争优势，是远远不够的。
