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教练变化的扩大不是除了发展的根本原因。新飞电气被出售的风险依然存在

作者:uid-10281 浏览量:0 来源:商机交易网

目前摆在62岁高管高加林面前的新飞电器,与10多年前李根接任新飞电器“一把手”时的场景颇为相似:团队走心、凝聚力差、市场销量差、企业发展前景不明。

日前,本报独家报道的文章《新飞冰箱换教练防打滑无法摆脱被卖的窘境》获得新飞新任副董事长高加林等高管的积极回应:新飞原董事长张东贵正常辞职,新飞不仅将从冰箱扩张到洗衣机,空,还将重新实行“扁平化管理”和“市场化”。

新策略受到质疑

对此,有业内人士分析指出,虽然高加林在新飞电器有多年经验,但她也是新鸿基集团值得信赖的人。但不具备大型家电企业的综合交易经验,缺乏带领团队进行二次创业和变革的激情和精力。只是张东贵突然离开后的过渡图。新加坡显然不指望高加林带领新飞创造新的辉煌,而是少犯错误,保持新飞原有的市场地位。

在中国白电现有的品牌结构和市场环境下,新飞从冰箱到白电的全面扩张计划被很多业内人士视为“更像是一场企业秀,缓解了市场和消费者对新飞被转售的担忧”。家电观察人士张认为,“从张东贵11月底离职开始,12月初上任,短短10多天就决定多元化扩张。这个战略决策非常仓促,没有考虑到2011年底家电下乡等政策会逐步退出。美的、海尔、海信科龙等社会因素和市场品牌因素。"

表现不佳是真的

此前,该报独家披露“张东贵是被香港集团新加坡总部要求自愿离职,并非本人意愿”。虽然高加林回应称“张伟自愿辞职”。

对此,新飞电气的一位区域营销总监对《中国企业报》记者表示,“张东贵的离职出乎意料,不是他自己提交的辞职报告,只是为了照顾自己的面子。这些年,张东贵给新飞带来了一次‘破坏性’的转型,没有让资本发挥作用,也没有让新飞抓住扩张的机会。”

日前,新飞电器总经理李根在杭州接受媒体采访时表示,“新飞这两年和自身相比有所增长,但和同行相比,没有他们快,美的实现了40%的增长。六年前,新航移交给张东贵时,市场排名第二。现在,许多前“游击队”都跑在我们前面。主席不仅要做正确的事,还要做正确的事。张东贵不符合董事会的要求。”

新飞冰箱表现不佳是不争的事实,但新加坡显然不愿意正面回应。对此,一位家电分析师指出,“近年来,鸿丰亚洲一直希望找到一个好婆家,为新飞卖个好价钱。但前提是新飞必须在冰箱市场有稳定的地位和市场份额。”

企业阴影未被移除

作为一家主要在新加坡从事金融酒店等贸易的公司,当年梁鸿投资新飞电器,只能算是产业投资的一次新尝试,显然是希望能在制造业赚到一定的利润。但近年来,新飞电器的发展和市场表现显然未能给鸿丰带来利润回报。不管怎么说,这让梁鸿担心,当年的投资成本随着新飞在国内冰箱市场份额的快速下降而缩水。

上述业内分析人士指出,“张东贵的离开和高加林的复出,并不能解决人们对新飞未来发展的担忧。高加林负责新飞,并开启了多元化扩张。其实新飞的空勾兑洗衣机业务之前就已经开始发展了,只是老酒换了新瓶。”

关于人们最担心的问题,是在达到一定的规模和业绩后,梁鸿只是想卖掉新飞电器,还是会一直经营下去,继续新飞电器的业务?高加林没有给出答案。对于这个问题,本报曾多次联系新加坡鸿丰公司,但截止日期前未收到回复。

目前摆在62岁高管高加林面前的新飞电器与10多年前李根接任新飞电器“一把手”时的场景颇为相似:团队走心、凝聚力差、市场销量差、企业发展前景不明。

日前,本报独家报道的文章《新飞冰箱换教练防打滑无法摆脱被卖的窘境》获得新飞新任副董事长高加林等高管的积极回应:新飞原董事长张东贵正常辞职,新飞不仅将从冰箱扩张到洗衣机,空,还将重新实行“扁平化管理”和“市场化”。

新策略受到质疑

对此,有业内人士分析指出,虽然高加林在新飞电器有多年经验,但她也是新鸿基集团值得信赖的人。但不具备大型家电企业的综合交易经验,缺乏带领团队进行二次创业和变革的激情和精力。只是张东贵突然离开后的过渡图。新加坡显然不指望高加林带领新飞创造新的辉煌,而是少犯错误,保持新飞原有的市场地位。

在中国白电现有的品牌结构和市场环境下,新飞从冰箱到白电的全面扩张计划被很多业内人士视为“更像是一场企业秀,缓解了市场和消费者对新飞被转售的担忧”。家电观察人士张认为,“从张东贵11月底离职开始,12月初上任,短短10多天就决定多元化扩张。这个战略决策非常仓促,没有考虑到2011年底家电下乡等政策会逐步退出。美的、海尔、海信科龙等社会因素和市场品牌因素。"

表现不佳是真的

此前,该报独家披露“张东贵是被香港集团新加坡总部要求自愿离职,并非本人意愿”。虽然高加林回应称“张伟自愿辞职”。

对此,新飞电气的一位区域营销总监对《中国企业报》记者表示,“张东贵的离职出乎意料,不是他自己提交的辞职报告,只是为了照顾自己的面子。这些年,张东贵给新飞带来了一次‘破坏性’的转型,没有让资本发挥作用,也没有让新飞抓住扩张的机会。”

日前,新飞电器总经理李根在杭州接受媒体采访时表示,“新飞这两年和自身相比有所增长,但和同行相比,没有他们快,美的实现了40%的增长。六年前,新航移交给张东贵时,市场排名第二。现在,许多前“游击队”都跑在我们前面。主席不仅要做正确的事,还要做正确的事。张东贵不符合董事会的要求。”

新飞冰箱表现不佳是不争的事实,但新加坡显然不愿意正面回应。对此,一位家电分析师指出,“近年来,鸿丰亚洲一直希望找到一个好婆家,为新飞卖个好价钱。但前提是新飞必须在冰箱市场有稳定的地位和市场份额。”

企业阴影未被移除

作为一家主要在新加坡从事金融酒店等贸易的公司,当年梁鸿投资新飞电器,只能算是产业投资的一次新尝试,显然是希望能在制造业赚到一定的利润。但近年来,新飞电器的发展和市场表现显然未能给鸿丰带来利润回报。不管怎么说,这让梁鸿担心,当年的投资成本随着新飞在国内冰箱市场份额的快速下降而缩水。

上述业内分析人士指出,“张东贵的离开和高加林的复出,并不能解决人们对新飞未来发展的担忧。高加林负责新飞,并开启了多元化扩张。其实新飞的空勾兑洗衣机业务之前就已经开始发展了,只是老酒换了新瓶。”

关于人们最担心的问题,是在达到一定的规模和业绩后,梁鸿只是想卖掉新飞电器,还是会一直经营下去,继续新飞电器的业务?高加林没有给出答案。对于这个问题,本报曾多次联系新加坡鸿丰公司,但截止日期前未收到回复。