2.市场表现:利乐追求利他原则
低碳营销需要在理念定下来之后有新鲜的市场表现。毕竟任何企业的营销活动都是为了盈利，也就是求人心，低碳营销也不例外。但是，低碳营销必须遵循互惠互利的原则。从产业链的角度来看，工业企业低碳营销的利益相关者众多，包括下游企业客户、消费者、政府机构等。只有让别人先受益，才能最终让自己受益。
工业企业是消费品行业的源头供应商，工业品行业总产值远高于消费品，自然成为低碳营销的重点领域。利乐等工业企业，看到这种长时间反响的高回报，以利他主义者的身份出现在中国，不断上演着辉煌的好戏。
1)回收项目有创意、深情、正义，了解国情
说到低碳营销，中国是一个矛盾体。每天都有数不清的饮料被打包，随手扔在大街小巷。这时，经常会有一个衣衫褴褛的拾荒者。他迅速把价值几毛钱的“垃圾”装进蛇皮袋。别人的宠溺就是他们的财富。正是这些穷王支撑起了中国庞大的回收产业链。
包装回收符合利乐包的4R原则，即可再生和可回收。为此，利乐成立了专门的环保团队，负责利乐回收的研发和推广，尽量让现有的零散松散状态相对有组织、有效率。在北京、上海、杭州、深圳、山东等地，利乐帮助成立了近十家回收企业，形成了覆盖华北、华东、华南的消费后回收利乐产业链。
值得一提的是，2006年至2007年，利乐包两次与回收公司合作，在北京为拾荒者和清洁人员举办回收培训，覆盖100多个社区；自2007年起，利乐在北京多个小学连续三年开展“绿色生活从我做起”。这种回收有点全民运动的意味，既能解决拾荒者的废旧包装销售渠道问题，又能照顾弱势群体的创收问题，动员社会力量参与，一举实现三个目标。
利乐逐步建立了符合中国国情的完善的回收体系。在中国，国有回收企业与普通拾荒者合作，在相应利益的协助下，逐步增加垃圾回收的覆盖面。与此同时，利乐中国开始有意识地支持一些城市的个体户回收。通过这些措施，利乐包的回收量大大增加。到2009年，中国总共回收了44亿利乐包，是2004年的300多倍。2010年这个数字有望达到60亿，人均5，有点了不起。
利乐高层认为，垃圾回收行业最好的模式是打通一条从资源到资源的产业链。在这个过程中，单靠一家企业的力量是有限的。因此，要解决这一困境，需要政府、行业、社区和消费者的合作，使废物的回收和再利用真正实现可持续发展。如果一个企业的包装回收项目能大大增强人们“爱惜物”的低碳消费意识，将会带来无穷的效益。
2)“网络林场职工”给年轻人参与的理由
现在的QQ已经变成了一个虚拟社会。夸张的说，是中国电信和中国移动的升级版，几乎影响了大家的工作和交友。利乐“低碳森林溯源之旅”公益活动与腾讯QQ一同拉开帷幕。从一开始就赢得所有人的关注和互动，是一项公益活动持续开展、打造社会品牌成功的关键。热得快，热得久，外在的热闹就能固化成内在的体验价值。
利乐用他的头脑，以“网络林场工人”的噱头，吸引了众多年轻人的热情参与。活动期间，67万网友报名“林场职工”。其中，近4万名“林场职工”通过提交个人低碳评论和体验，申请参与这场“溯源之旅”。最终，“林场职工”5名代表成功当选为林场工会会员，并赴实地参与了信阳利乐低碳森林的溯源活动。海选的味道很好。每个申请人都有投票权，每个人每天最多可以投票10次。10票后，他每天可获得一次抽奖，赠送世博板凳模型礼盒、Our Part棒球帽或t恤、QQ黄钻、蓝钻、红钻等礼品。礼貌并不厚重，而是参与的乐趣和互动的热情。
据悉，人民网开展的一项低碳调查显示，低碳理念在中国大众中已较为普及，但简单实用的平台相对匮乏。针对这种情况，今年利乐包不仅面向公众推出了一系列便捷互动的“低碳我行”线上活动，普及可持续森林管理知识，支持生态森林建设，还将支持可持续森林管理的行动直接延伸至终端消费者。是的，低碳营销，从号召到行动，确实需要政府机构和企业的精心策划，比单纯的说教要有效得多。
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3)世博环保长椅、低碳宣传、新花样城市变成了围城，宜居的环境越来越难得。上海世博会的主题是“城市，让生活更美好”，就是举起绿色环保的大旗，让城市人和城市管理者了解共同营销绿色家园的重要性和紧迫性。大型企业如万科、中国电力、宝钢等。，都纷纷展示了自己的低碳大旗，这为企业品牌赢得了不少关注和口碑，这是普通广告营销无法企及的。
利乐包的世博营销是将场馆内的静态展示与场馆外的人的参与相结合。早在博览会开幕前一年，利乐就开始为其低碳博览会预热。2009年6月15日，在第38个“世界环境日”之际，利乐中国、上海世博事务协调局、新民晚报联合发起“绿色世博‘主席’我引以为豪”——牛奶饮料纸质包装社区回收活动正式拉开帷幕，活动从2009年6月开始，持续至2010年1月底，覆盖上海黄浦区、卢湾区
这次回收有了新的诀窍:用856个250 ml大小的牛奶饮料纸袋，做成一个长1.2米，宽0.4米的世博环保板凳。活动收集的纸包装加工成近2000个美观实用的环保座椅。人的参与是不够的，只有明星上阵，潮水才能汹涌。2009年11月11日，台湾省歌手任贤齐正式成为该活动的环保大使，并发起倡议参与纸包装回收，为绿色博览会做贡献。低碳营销要努力，要有技巧。你觉得，年轻人喜欢更时尚。当低碳消费符合城市精英生活趋势时，隐藏在每个人心中的能量就会被触发。公益活动需要娱乐因素，少数民族参与可以成为全国性运动。
博览会期间，综艺厅、宝钢大舞台、码头剧场、世博园广场等活动场所将分布环保长椅和小方凳，供参观者休憩。环保垃圾桶摆放在世博园区各个角落，持续传播垃圾分类回收环保知识。再生纸在牛奶和饮料包装的支撑下，将被改造成一个美丽的世博会节目，出现在世博会参观者的手中。同样是低碳营销，利乐的新颖、细致的活动、充分的价值传递，值得玩味和效仿。
利乐的品牌建设也走出了简单的B2B小圈子，从最终端用户的B2C开始，将其包装变成了高品质的保鲜必需品，在行业以及企业客户中取得了不可替代的地位。英特尔走的是“英特尔内”的核心组件战略，而利乐则走的是“利乐外”的路线，这让一个看似不重要的包装成为了乳业的重要标准。这种努力不得不被拒绝。
如果用市场表现力五要素来评价利乐包的低碳公益营销，会发现一些新现象。利乐的品牌力有点“本末倒置”。它在市场份额和市场增长率两个结果指标上表现良好，但在知名度、认知度和美誉度等过程指标上表现不佳。很多人连利乐、利乐包和利乐包都联系不上，更别说知道利乐包的使命和价值了。真正的市场份额，但消费者的心理份额较低。利乐这次苦心构思的低碳营销，也是未来发展的一颗棋子。“先结婚，再谈恋爱”。品牌真正成了之后，就得出名，名副其实。
3.竞争前景:利乐重塑产业链标准
非法食用油、克伦特罗、敌敌畏、注水牛肉、肉类安全都难以防范。中粮“从田间到餐桌”的全产业链战略，是向消费者承诺全程可追溯的食品安全，一个全新的大中粮正在冉冉崛起。三聚氰胺事件后，乳业的战车不得不大修，奶源、生产加工、物流配送等诸多环节的质量保障成为乳企战略发展的重要内在支撑。蒙牛参与现代牧场是奶源战略的践行，而与中粮集团的联姻则彰显了蒙牛全产业链战略的野心。
作为乳制品产业链的上游霸主，利乐不会错过整个产业链的战略机遇。2008年，利乐公司启动了“利乐原奶扶持项目”。在成立“全国人大-利乐乳品研究中心”的基础上，整合了以完善奶源基地建设为重点的学生奶奶源计划、奶牛场学校、中瑞乳品中心等一系列项目。
绵阳永丰现代牧场在利乐的助力下，诠释了“适度规模化饲养”的理念，将奶牛的清洗、饲喂、挤奶等操作全面自动化，为奶牛创造了舒适、理想的饲养环境。这个世界级水平的现代化牧场将成为畜牧业发展的新标杆。好奶来源于源头，利乐不养牛，但他们用自己的行动为乳品企业塑造了新的行业标准。
好包装在好牛奶之后，好牛奶是利乐的拿手好戏，好包装要做在诗外，体现可持续发展的环保理念。利乐包75%的组件是纸，原材料主要来自森林。利乐包装大力推进森林保护和可持续发展，通过市场机制推进森林保护，在原材料采购上执行严格标准，确保使用的纸板100%来自管理良好、符合可持续经营原则的森林。
2007年，利乐公司全球80%的纸板供应商都获得了森林管理委员会(FSC)的认证。利乐承诺，到2015年，其所有纸板供应商将获得FSC产销链认证，2018年，利乐全球所有包装材料和印刷工厂也将完成这一认证。这一举措是以实际行动支持可持续森林管理，推动包装产业链践行低碳原则。
2008年5月，在利乐中国和世界自然基金会中国分会的共同支持下，福建永安林业超过10万公顷的林地通过了FSC认证。2010年，云南腾冲的林场有望通过这一认证。为了做好工作，我们不应该忘记支持我们的上游供应商。利乐正试图重塑乳制品产业链的低碳标准，并为其行业领先地位增加一些软壁垒。
2.市场表现:利乐追求利他原则
低碳营销需要在理念定下来之后有新鲜的市场表现。毕竟任何企业的营销活动都是为了盈利，也就是求人心，低碳营销也不例外。但是，低碳营销必须遵循互惠互利的原则。从产业链的角度来看，工业企业低碳营销的利益相关者众多，包括下游企业客户、消费者、政府机构等。只有让别人先受益，才能最终让自己受益。
工业企业是消费品行业的源头供应商，工业品行业总产值远高于消费品，自然成为低碳营销的重点领域。利乐等工业企业，看到这种长时间反响的高回报，以利他主义者的身份出现在中国，不断上演着辉煌的好戏。
1)回收项目有创意、深情、正义，了解国情
说到低碳营销，中国是一个矛盾体。每天都有数不清的饮料被打包，随手扔在大街小巷。这时，经常会有一个衣衫褴褛的拾荒者。他迅速把价值几毛钱的“垃圾”装进蛇皮袋。别人的宠溺就是他们的财富。正是这些穷王支撑起了中国庞大的回收产业链。
包装回收符合利乐包的4R原则，即可再生和可回收。为此，利乐成立了专门的环保团队，负责利乐回收的研发和推广，尽量让现有的零散松散状态相对有组织、有效率。在北京、上海、杭州、深圳、山东等地，利乐帮助成立了近十家回收企业，形成了覆盖华北、华东、华南的消费后回收利乐产业链。
值得一提的是，2006年至2007年，利乐包两次与回收公司合作，在北京为拾荒者和清洁人员举办回收培训，覆盖100多个社区；自2007年起，利乐在北京多个小学连续三年开展“绿色生活从我做起”。这种回收有点全民运动的意味，既能解决拾荒者的废旧包装销售渠道问题，又能照顾弱势群体的创收问题，动员社会力量参与，一举实现三个目标。
利乐逐步建立了符合中国国情的完善的回收体系。在中国，国有回收企业与普通拾荒者合作，在相应利益的协助下，逐步增加垃圾回收的覆盖面。与此同时，利乐中国开始有意识地支持一些城市的个体户回收。通过这些措施，利乐包的回收量大大增加。到2009年，中国总共回收了44亿利乐包，是2004年的300多倍。2010年这个数字有望达到60亿，人均5，有点了不起。
利乐高层认为，垃圾回收行业最好的模式是打通一条从资源到资源的产业链。在这个过程中，单靠一家企业的力量是有限的。因此，要解决这一困境，需要政府、行业、社区和消费者的合作，使废物的回收和再利用真正实现可持续发展。如果一个企业的包装回收项目能大大增强人们“爱惜物”的低碳消费意识，将会带来无穷的效益。
2)“网络林场职工”给年轻人参与的理由
现在的QQ已经变成了一个虚拟社会。夸张的说，是中国电信和中国移动的升级版，几乎影响了大家的工作和交友。利乐“低碳森林溯源之旅”公益活动与腾讯QQ一同拉开帷幕。从一开始就赢得所有人的关注和互动，是一项公益活动持续开展、打造社会品牌成功的关键。热得快，热得久，外在的热闹就能固化成内在的体验价值。
利乐用他的头脑，以“网络林场工人”的噱头，吸引了众多年轻人的热情参与。活动期间，67万网友报名“林场职工”。其中，近4万名“林场职工”通过提交个人低碳评论和体验，申请参与这场“溯源之旅”。最终，“林场职工”5名代表成功当选为林场工会会员，并赴实地参与了信阳利乐低碳森林的溯源活动。海选的味道很好。每个申请人都有投票权，每个人每天最多可以投票10次。10票后，他每天可获得一次抽奖，赠送世博板凳模型礼盒、Our Part棒球帽或t恤、QQ黄钻、蓝钻、红钻等礼品。礼貌并不厚重，而是参与的乐趣和互动的热情。
据悉，人民网开展的一项低碳调查显示，低碳理念在中国大众中已较为普及，但简单实用的平台相对匮乏。针对这种情况，今年利乐包不仅面向公众推出了一系列便捷互动的“低碳我行”线上活动，普及可持续森林管理知识，支持生态森林建设，还将支持可持续森林管理的行动直接延伸至终端消费者。是的，低碳营销，从号召到行动，确实需要政府机构和企业的精心策划，比单纯的说教要有效得多。
第1页
3)世博环保长椅、低碳宣传、新花样城市变成了围城，宜居的环境越来越难得。上海世博会的主题是“城市，让生活更美好”，就是举起绿色环保的大旗，让城市人和城市管理者了解共同营销绿色家园的重要性和紧迫性。大型企业如万科、中国电力、宝钢等。，都纷纷展示了自己的低碳大旗，这为企业品牌赢得了不少关注和口碑，这是普通广告营销无法企及的。
利乐包的世博营销是将场馆内的静态展示与场馆外的人的参与相结合。早在博览会开幕前一年，利乐就开始为其低碳博览会预热。2009年6月15日，在第38个“世界环境日”之际，利乐中国、上海世博事务协调局、新民晚报联合发起“绿色世博‘主席’我引以为豪”——牛奶饮料纸质包装社区回收活动正式拉开帷幕，活动从2009年6月开始，持续至2010年1月底，覆盖上海黄浦区、卢湾区
这次回收有了新的诀窍:用856个250 ml大小的牛奶饮料纸袋，做成一个长1.2米，宽0.4米的世博环保板凳。活动收集的纸包装加工成近2000个美观实用的环保座椅。人的参与是不够的，只有明星上阵，潮水才能汹涌。2009年11月11日，台湾省歌手任贤齐正式成为该活动的环保大使，并发起倡议参与纸包装回收，为绿色博览会做贡献。低碳营销要努力，要有技巧。你觉得，年轻人喜欢更时尚。当低碳消费符合城市精英生活趋势时，隐藏在每个人心中的能量就会被触发。公益活动需要娱乐因素，少数民族参与可以成为全国性运动。
博览会期间，综艺厅、宝钢大舞台、码头剧场、世博园广场等活动场所将分布环保长椅和小方凳，供参观者休憩。环保垃圾桶摆放在世博园区各个角落，持续传播垃圾分类回收环保知识。再生纸在牛奶和饮料包装的支撑下，将被改造成一个美丽的世博会节目，出现在世博会参观者的手中。同样是低碳营销，利乐的新颖、细致的活动、充分的价值传递，值得玩味和效仿。
利乐的品牌建设也走出了简单的B2B小圈子，从最终端用户的B2C开始，将其包装变成了高品质的保鲜必需品，在行业以及企业客户中取得了不可替代的地位。英特尔走的是“英特尔内”的核心组件战略，而利乐则走的是“利乐外”的路线，这让一个看似不重要的包装成为了乳业的重要标准。这种努力不得不被拒绝。
如果用市场表现力五要素来评价利乐包的低碳公益营销，会发现一些新现象。利乐的品牌力有点“本末倒置”。它在市场份额和市场增长率两个结果指标上表现良好，但在知名度、认知度和美誉度等过程指标上表现不佳。很多人连利乐、利乐包和利乐包都联系不上，更别说知道利乐包的使命和价值了。真正的市场份额，但消费者的心理份额较低。利乐这次苦心构思的低碳营销，也是未来发展的一颗棋子。“先结婚，再谈恋爱”。品牌真正成了之后，就得出名，名副其实。
3.竞争前景:利乐重塑产业链标准
非法食用油、克伦特罗、敌敌畏、注水牛肉、肉类安全都难以防范。中粮“从田间到餐桌”的全产业链战略，是向消费者承诺全程可追溯的食品安全，一个全新的大中粮正在冉冉崛起。三聚氰胺事件后，乳业的战车不得不大修，奶源、生产加工、物流配送等诸多环节的质量保障成为乳企战略发展的重要内在支撑。蒙牛参与现代牧场是奶源战略的践行，而与中粮集团的联姻则彰显了蒙牛全产业链战略的野心。
作为乳制品产业链的上游霸主，利乐不会错过整个产业链的战略机遇。2008年，利乐公司启动了“利乐原奶扶持项目”。在成立“全国人大-利乐乳品研究中心”的基础上，整合了以完善奶源基地建设为重点的学生奶奶源计划、奶牛场学校、中瑞乳品中心等一系列项目。
绵阳永丰现代牧场在利乐的助力下，诠释了“适度规模化饲养”的理念，将奶牛的清洗、饲喂、挤奶等操作全面自动化，为奶牛创造了舒适、理想的饲养环境。这个世界级水平的现代化牧场将成为畜牧业发展的新标杆。好奶来源于源头，利乐不养牛，但他们用自己的行动为乳品企业塑造了新的行业标准。
好包装在好牛奶之后，好牛奶是利乐的拿手好戏，好包装要做在诗外，体现可持续发展的环保理念。利乐包75%的组件是纸，原材料主要来自森林。利乐包装大力推进森林保护和可持续发展，通过市场机制推进森林保护，在原材料采购上执行严格标准，确保使用的纸板100%来自管理良好、符合可持续经营原则的森林。
2007年，利乐公司全球80%的纸板供应商都获得了森林管理委员会(FSC)的认证。利乐承诺，到2015年，其所有纸板供应商将获得FSC产销链认证，2018年，利乐全球所有包装材料和印刷工厂也将完成这一认证。这一举措是以实际行动支持可持续森林管理，推动包装产业链践行低碳原则。
2008年5月，在利乐中国和世界自然基金会中国分会的共同支持下，福建永安林业超过10万公顷的林地通过了FSC认证。2010年，云南腾冲的林场有望通过这一认证。为了做好工作，我们不应该忘记支持我们的上游供应商。利乐正试图重塑乳制品产业链的低碳标准，并为其行业领先地位增加一些软壁垒。
