“百思买的亏损并不奇怪。我们现在担心的是，五星电器的发展会不会受到冲击，影响有多大？会不会影响双方2012年销售目标的顺利实现？”。
近日，百思买2012财年第四季度亏损17亿美元，公司将通过关店、裁员、业务重组等手段寻求扭亏为盈的消息引发了中国家电行业的连锁反应。五星电器的一位白电供应商告诉《中国企业》记者，与本土企业相比，外资企业的业务重组、裁员等降本措施可谓是快刀斩乱麻，目标明确，行动迅速，这肯定会制约五星电器在中国开店的步伐，提高企业的利润目标，无疑会给上游家电供应商造成更大的负担。
从去年下半年开始，一直立足于欧美市场的百思买，在欧美债务危机的持续影响下，经历了营收下滑、经营亏损等业务恶化。目前欧美经济问题持续恶化，无疑给百思买新财年的经营蒙上多重阴影。五星电器将面临本土二人组苏宁、国美等“内忧外患”，或在集团整体经营巨亏、裁员关店的情况下，经历2012年前所未有的危机。
危险的百思买
面对高达17亿美元的亏损和营收同比下滑，百思买决定在新财年(即2013财年)关闭50家美国仓储式门店，开启100家小型独立百思买门店的新业务形态。同时，公司将裁员400人。
百思买CEO邓恩表示，“此次重组应该有助于百思买降低整体成本，并使公司在2015财年前节省8亿美元，其中包括今年的2.5亿美元”。
市场分析人士指出，“在欧美经济下行的市场背景下，百思买的经营亏损不可避免。但对于百思买来说，如果无法走出传统的商业模式和增长驱动的体系，在欧美经济持续疲软的大环境下，亏损还会继续出现。”。
目前，互联网浪潮推动下的全球经济增长模式，导致一直停留在线下门店扩张的百思买，经营成本出现增长。在欧美，电商巨头亚马逊的业务量翻了一番。在中国，JD.COM商城、Suning.cn、淘宝天猫等电商也经历了爆发式增长。对此，中国家用电器营销委员会副主席洪世斌指出，“百思买选择关闭仓储式门店，开设小型独立门店，就是通过减少门店面积来降低人员、管理等运营成本。这只是短期权宜之计，无法从根本上解决百思买发展动力重构的问题。
除了关门、裁员等措施外，中国企业报记者了解到，百思买近年来不断增加自有品牌、买断产品，以提高经营利润。然而，这种利润增长无法弥补市场需求快速下降导致的整体收入下降。
洪世斌认为，“百思买除了立足欧美国内市场开源节流外，还应加大拓展中国等海外新兴市场的步伐和力度。现在看，百思买错过了在中国市场进行战略布局的最佳时机，尤其是去年的退出事件，对企业品牌和供应商的信心打击很大。近日，来自日本的山田登木悄然完成了在沈阳、天津、南京开店的布局，并正在成都等地谋划新一轮的扩张。
五星电器的危机
在这一轮百思买的裁员和关店中，身处中国市场的五星电器显然无法“独善其身”。
去年以来，百思买自有品牌业务退出中国大陆市场，转而寻求在中国家电连锁市场依靠五星电器单一品牌发展，这清楚地表明，百思买已经放弃了依靠中国市场拯救短期内陷入颓势的欧美业务。与此同时，百思买依托美国商业运营模式参与中国家电连锁市场竞争的计划也直接夭折，只能选择“入乡随俗”，致力于五星电器。
不过，这并不意味着五星电器短期内可以在资金和管理方面得到百思买的大量支持。一位知情人士向《中国企业报》记者透露，目前百思买的关店裁员潮虽然只停留在美国国内市场，但并没有影响百思买。但这将直接拖累百思买自有品牌回归中国市场的时间，制约五星电器的开店速度。
早在今年年初，以五星电器副总裁徐小明离职为标志，公司就以人员优化为主题展开了一轮裁员，涉及门店经理、营销总监等众多中层骨干人员。早在去年，五星电器CEO王健就宣布百思买将回归中国，但近半年来一直未能如愿。
目前，按照百思买在美国国内市场采取的“节流”措施，肯定会对中国等海外市场采取增加利润和收入等“开源”措施。这意味着，五星电器今年在国内市场的任务不是开店扩张，而是提升单店质量和业绩。
2006年开始，百思买通过收购五星电器进入中国家电零售行业，直到2011年，百思买退出中国市场，只有8家门店。目前，五星电器在中国只有100多家门店。与苏宁电器、国美电器的1000多家门店相比，显然不可能在短时间内获得大规模效益。
新一轮发展扩张危机正在冲击百思买和五星电器。
“百思买的亏损并不奇怪。我们现在担心的是，五星电器的发展会不会受到冲击，影响有多大？会不会影响双方2012年销售目标的顺利实现？”。
近日，百思买2012财年第四季度亏损17亿美元，公司将通过关店、裁员、业务重组等手段寻求扭亏为盈的消息引发了中国家电行业的连锁反应。五星电器的一位白电供应商告诉《中国企业》记者，与本土企业相比，外资企业的业务重组、裁员等降本措施可谓是快刀斩乱麻，目标明确，行动迅速，这肯定会制约五星电器在中国开店的步伐，提高企业的利润目标，无疑会给上游家电供应商造成更大的负担。
从去年下半年开始，一直立足于欧美市场的百思买，在欧美债务危机的持续影响下，经历了营收下滑、经营亏损等业务恶化。目前欧美经济问题持续恶化，无疑给百思买新财年的经营蒙上多重阴影。五星电器将面临本土二人组苏宁、国美等“内忧外患”，或在集团整体经营巨亏、裁员关店的情况下，经历2012年前所未有的危机。
危险的百思买
面对高达17亿美元的亏损和营收同比下滑，百思买决定在新财年(即2013财年)关闭50家美国仓储式门店，开启100家小型独立百思买门店的新业务形态。同时，公司将裁员400人。
百思买CEO邓恩表示，“此次重组应该有助于百思买降低整体成本，并使公司在2015财年前节省8亿美元，其中包括今年的2.5亿美元”。
市场分析人士指出，“在欧美经济下行的市场背景下，百思买的经营亏损不可避免。但对于百思买来说，如果无法走出传统的商业模式和增长驱动的体系，在欧美经济持续疲软的大环境下，亏损还会继续出现。”。
目前，互联网浪潮推动下的全球经济增长模式，导致一直停留在线下门店扩张的百思买，经营成本出现增长。在欧美，电商巨头亚马逊的业务量翻了一番。在中国，JD.COM商城、Suning.cn、淘宝天猫等电商也经历了爆发式增长。对此，中国家用电器营销委员会副主席洪世斌指出，“百思买选择关闭仓储式门店，开设小型独立门店，就是通过减少门店面积来降低人员、管理等运营成本。这只是短期权宜之计，无法从根本上解决百思买发展动力重构的问题。
除了关门、裁员等措施外，中国企业报记者了解到，百思买近年来不断增加自有品牌、买断产品，以提高经营利润。然而，这种利润增长无法弥补市场需求快速下降导致的整体收入下降。
洪世斌认为，“百思买除了立足欧美国内市场开源节流外，还应加大拓展中国等海外新兴市场的步伐和力度。现在看，百思买错过了在中国市场进行战略布局的最佳时机，尤其是去年的退出事件，对企业品牌和供应商的信心打击很大。近日，来自日本的山田登木悄然完成了在沈阳、天津、南京开店的布局，并正在成都等地谋划新一轮的扩张。
五星电器的危机
在这一轮百思买的裁员和关店中，身处中国市场的五星电器显然无法“独善其身”。
去年以来，百思买自有品牌业务退出中国大陆市场，转而寻求在中国家电连锁市场依靠五星电器单一品牌发展，这清楚地表明，百思买已经放弃了依靠中国市场拯救短期内陷入颓势的欧美业务。与此同时，百思买依托美国商业运营模式参与中国家电连锁市场竞争的计划也直接夭折，只能选择“入乡随俗”，致力于五星电器。
不过，这并不意味着五星电器短期内可以在资金和管理方面得到百思买的大量支持。一位知情人士向《中国企业报》记者透露，目前百思买的关店裁员潮虽然只停留在美国国内市场，但并没有影响百思买。但这将直接拖累百思买自有品牌回归中国市场的时间，制约五星电器的开店速度。
早在今年年初，以五星电器副总裁徐小明离职为标志，公司就以人员优化为主题展开了一轮裁员，涉及门店经理、营销总监等众多中层骨干人员。早在去年，五星电器CEO王健就宣布百思买将回归中国，但近半年来一直未能如愿。
目前，按照百思买在美国国内市场采取的“节流”措施，肯定会对中国等海外市场采取增加利润和收入等“开源”措施。这意味着，五星电器今年在国内市场的任务不是开店扩张，而是提升单店质量和业绩。
2006年开始，百思买通过收购五星电器进入中国家电零售行业，直到2011年，百思买退出中国市场，只有8家门店。目前，五星电器在中国只有100多家门店。与苏宁电器、国美电器的1000多家门店相比，显然不可能在短时间内获得大规模效益。
新一轮发展扩张危机正在冲击百思买和五星电器。
