5.成本控制
无论如何，控制成本是必要的。对于创业公司来说，利润和正现金流比什么都重要，生存第一。烧钱的发展模式不可取。挣钱是衡量公司质量的第一标准。许多创业项目不是死于商业模式或市场开发或客户群体培育，而是死于资金流的断裂。在资本巨头尚未进入出租车软件领域的时候，滴滴和快的能够从几十款出租车软件中脱颖而出的根本原因，并不是因为资金充裕，而是因为资金的有效使用。他们在客户体验这一重要环节做得非常好，积累了一批忠实的客户，通过客户满意度赢得了回头率，赢得了客户继续引进，并且比同行活得更久，直到资本春天的到来。这是
6.产品质量
质量问题容易被忽视，没有得到足够的重视。在产品质量方面，我们不能有任何倒退。在功能和质量方面，质量必须放在第一位。我们宁愿舍弃新功能、新卖点，保留最稳定的核心功能。苹果手机并不是第一个做智能手机的，但是在智能手机的质量方面却是第一个领先行业的，这也是它能够称霸行业的一大原因。由于质量原因导致的项目延迟最终会让许多初创公司倒闭。
7.不断尝试，不断犯错
不要希望产品一推出就大获成功。从产品的设计开发到到达终端消费者的视线，往往不是第一代产品，大部分都要经过第二代、三代甚至十几代的改造更新才能打磨成熟的产品。对于一些颠覆性的产品，这个产品已经换了比较久了。我们今天在城市里看到的很多设计漂亮的车，都是源于几年前和十几年前的概念车设计，而我们现在看到的概念车设计。创业的本质是不断的煎熬。不断尝试和犯错是正常的。不要拘泥于形式。
8.商标专利
商标注册、专利、版权等知识产权的申报、维护和日常管理，特别关注微博、微信官方账号图片的使用。有个朋友曾经因为某公司在微博微信上使用网上搜索图片，收到一个侵犯该公司图片专利的诉讼；还有很多东西因为商标专利到期而被其他公司蹲着，这是创业之初就可以避免的风险。商标注册从一开始就完整，同时建立定期维护检查制度，避免因小失大。
欢迎与作者讨论您的观点。电话:1373889996，电子邮件:374088964@qq.com
5.成本控制
无论如何，控制成本是必要的。对于创业公司来说，利润和正现金流比什么都重要，生存第一。烧钱的发展模式不可取。挣钱是衡量公司质量的第一标准。许多创业项目不是死于商业模式或市场开发或客户群体培育，而是死于资金流的断裂。在资本巨头尚未进入出租车软件领域的时候，滴滴和快的能够从几十款出租车软件中脱颖而出的根本原因，并不是因为资金充裕，而是因为资金的有效使用。他们在客户体验这一重要环节做得非常好，积累了一批忠实的客户，通过客户满意度赢得了回头率，赢得了客户继续引进，并且比同行活得更久，直到资本春天的到来。这是
6.产品质量
质量问题容易被忽视，没有得到足够的重视。在产品质量方面，我们不能有任何倒退。在功能和质量方面，质量必须放在第一位。我们宁愿舍弃新功能、新卖点，保留最稳定的核心功能。苹果手机并不是第一个做智能手机的，但是在智能手机的质量方面却是第一个领先行业的，这也是它能够称霸行业的一大原因。由于质量原因导致的项目延迟最终会让许多初创公司倒闭。
7.不断尝试，不断犯错
不要希望产品一推出就大获成功。从产品的设计开发到到达终端消费者的视线，往往不是第一代产品，大部分都要经过第二代、三代甚至十几代的改造更新才能打磨成熟的产品。对于一些颠覆性的产品，这个产品已经换了比较久了。我们今天在城市里看到的很多设计漂亮的车，都是源于几年前和十几年前的概念车设计，而我们现在看到的概念车设计。创业的本质是不断的煎熬。不断尝试和犯错是正常的。不要拘泥于形式。
8.商标专利
商标注册、专利、版权等知识产权的申报、维护和日常管理，特别关注微博、微信官方账号图片的使用。有个朋友曾经因为某公司在微博微信上使用网上搜索图片，收到一个侵犯该公司图片专利的诉讼；还有很多东西因为商标专利到期而被其他公司蹲着，这是创业之初就可以避免的风险。商标注册从一开始就完整，同时建立定期维护检查制度，避免因小失大。
